È una di quelle donne che saprebbero trasformare anche “il fumo in oro“. Silvia Paglicci, figlia di un maestro orafo, è cresciuta fra i gioielli d’alta moda. I gioielli non sono tutti uguali, differiscono sempre per fattura, design e creatività. L’oreficeria Paglicci, nasce da una grande tradizione del ’900, legata alle prime creazioni dell’arte orafa italiana, gioielli d’alta moda inediti e raffinati.
Silvia Paglicci come nasce la sua azienda? Ci racconti la sua storia…
Gi.due è stata creata alla fine degli anni Novanta come azienda satellite del gruppo Gimet, fondato negli anni Sessanta da due maestri orafi: mio padre Giancarlo e mio zio Mario, figure centrali, ancora oggi, per l’evoluzione dell’azienda di famiglia. L’azienda è specializzata nella produzione di catene in oro e in argento, che vengono esportate in tutto il mondo. Il place della mia società, invece, è la creazione e la produzione di linee di gioielli e accessori per i più famosi brand haute couture, in Italia e all’estero. Una realtà dinamica e in continua trasformazione, dal momento che tiene conto delle più aggiornate tecniche di lavorazione (microfusione, tagli laser, ecc…) e delle tendenze del momento (per esempio, l’abbinamento dei vari metalli con pietre naturali, plexiglass, pelle, o stoffa).
Che tipologia di prodotti vengono richiesti dai brand internazionali?
Diverse tipologie: dai bijou alla pelletteria d’alta gamma. Manici, catene, chiusure personalizzate, charms, loghi da applicare alle borse e alle calzature. Il nostro è un lavoro affascinante, perché non si deve mai dare niente per scontato! I brand danno solo un’idea di base, ma siamo noi a doverla sviluppare, realizzare e infine industrializzare in un oggetto preciso. Si tratta anche di pensare alle tecniche di lavorazione e decorazione più adeguate, in linea con gli altissimi standard qualitativi richiesti dal mercato del lusso.
Lavorate per importanti marchi: qual è il suo ruolo in azienda?
Siamo un gruppo multi specializzato nella lavorazione dei metalli, preziosi e non, dove ogni società si occupa di una tipologia specifica di prodotto. Per quanto mi riguarda, all’interno della mia azienda, seguo l’intera filiera della lavorazione e della commercializzazione dei manufatti. Sono responsabile, infatti, sia dello sviluppo delle collezioni, che dei contatti con la clientela e le varie case di moda.
Lei lavora con brand importanti: quali sono le richieste nel campo della gioielleria per le collezioni future?
Non c’è un trend prevalente. Ormai per ogni gusto, per ogni età e situazione c’è un “bel gioiello”. Alcune firme richiedono bijou di grandi dimensioni, ma leggerissimi. Si prediligono orecchini e bracciali dalla forma geometrica, con rifiniture diverse: dai glitters agli smalti, fino agli strass, apprezzati da un pubblico giovane. Altri brand, invece, propendono per collezioni più classiche, di gusto retrò e abbinate alle pietre della tradizione, come le perle e le semi preziose colorate.
Progetto SimGreen, come nasce l’idea di estrazione dei preziosi dai materiali di scarto?
Il nostro gruppo, tramite una delle aziende leader SimGreen, ritira e tratta i rifiuti elettro-elettronici da cui vengono recuperati materiali preziosi e non (oro, argento, palladio, ottone, acciaio, bronzo, ferro), che vengono ripuliti e reimpiegati per la realizzazione delle diverse linee di gioielli e accessori del gruppo. In sintesi, pensiamo a una nuova “economia” del gioiello. Utilizziamo processi produttivi virtuosi, poco impattanti per l’ambiente, equi, ad alto valore sociale e territoriale.
Quali sono i must have della produzione gioielli Paglicci?
Metterei al primo posto il bangle, declinato in varie lavorazioni. Ci caratterizza fortemente. Seguono gli orecchini dalle molteplici figure, sia di forme definite che astratte. Il tutto viene valorizzato da incisioni, smaltature, glitters e finiture in pietra.
Progetti futuri?
Abbiamo da poco inaugurato il nostro nuovo stabilimento, secondo i nostri piani diventerà “laboratorio” di nuovissime tecnologie e macchinari d’avanguardia. Credo moltissimo nel progresso e crediamo di essere esempio illuminante” di una realtà imprenditoriale che sa trasformarsi anche in tempi di crisi.
